SÉLECTION DES AXES PRIORITAIRES D'INNOVATION ET PROPOSITIONS D’ACTIONS CLÉS EN REGARD

Objectifs

Nourrir et cadrer la réflexion stratégique

Champs d’analyse

Son marché, clients ou non

Nouveaux marchés : activités ou pays

Méthode

• Collecte et création du corpus d’analyse (crawling sémantique de sources multilingues et échantillonnage)
• Analyse de discours (chaînage ad-hoc d’outils de Text Mining)

Sources

• Sources de discours ouvert sur Internet (Blogs, Microblogs, Forums de discussion, Réseaux sociaux)
• Sites commerciaux, institutionnels ou d’organisations

Livrables

• Identification de besoins non couverts ou latents
• Identification de nouvelles cibles clients et de leurs besoins
• Qualification émotionnelle de leur discours (intensité , polarité)
• Priorisation : carte stratégique décisionnelle « intensité/polarité x extensité »